Serge Blanchard nous donne à réfléchir sur ces grands fleurons de l’industrie française qui portent aujourd’hui l’avenir de la France .Ils possédent la puissance nécessaire pour se mettre en prise sur la croissance du monde et transmettre cette croissance au port d’attache en irriguant tout le tissu économique.

La France a su construire un nombre impressionnant de ces groupes ,devenus des champions planétaires.Ils commencent dès la lettre A ,nous fait justement remarquer Serge Blanchard: Air France,Air Liquide ,Alstom,Areva…pour ne pas citer tout le CAC 40 même si les analyses trés judicieuses les concernent tous et tous passent au peigne fin dans les 230 pages de l’ouvrage. »

Arrêtons la série noire de ces groupes qui sombrent dans l’indiférence:Pechiney,Arcelor..A qui le tour? »,c’est ce constat et cette conviction qui en sont le point de départ .

Cet ouvrage est une exhortation à la croissance ,sous toutes ses formes, et à l’action : « Fonçons » , »Accélérons »…Ma ligne de conduite personnelle a toujours été  « pessimiste dans l’analyse et optimiste dans l’action ».

C’est ce que je retiens de cette analyse lucide et réaliste mais aussi de cette conviction que la France dispose de bien des atouts dans cette compétition mondiale ;la conclusion nous améne à une ouverture positive qui caractérise bien l’auteur : « Tout est possible ».

A lire absolument (éditions François Bourin éditeurs )non pas seulement parce que Serge Blanchard est un grand ami mais parce que sa formation ,son expérience d’entrepreneur et sa pratique de l’exploration des grands groupes en tant que consultant (aujourd’hui Associé d’Estin &co)vous donnerons une analyse stratégique aussi palpitante à lire qu’ un bon roman d’action.

Bonne nouvelle pour l’innovation 2010 sera son année …aprés la récession la reprise se fera par le renouveau de l’offre!

Bernard Ramantsoa ,DG Hec Paris ,a une affirmation toute en nuance : « Nous ne sommes pas encore sortis d’affaire!Certes tout laisse à penser que la récession est derriére nous mais il serait toutefois prématuré d’envisager l’année 2010 avec optimisme béat » .

Et d’ajouter « comment ne pas se réjouir du formidable élan en faveur de la formation et de l’innovation ,terreau de la croissance ,consacré par l’annonce du grand emprunt ? »

Et en ce qui concerne les entreprises , »elles doivent aussi faire de l’innovation leur priorité .Alors que la part du secteur privé dans les dépenses de R&D atteint 60% aux Etats-Unis ,elle dépasse à peine 50% en France.

Espérons que le vent d’innovation redonnera le moral aux salariés!car en ce début d’année 2010 leur moral est en baisse selon le sondage réalisé par Viavoice pour HEC, »Réussir »,France Inter et France 24.L’indice a perdu 3 points en décembre à -33.Prés d’un cadre sur 2 s’attend à une dégradation du niveau de vie au cours des prochains mois et plus de 3 sur 4 pense que le chômage va augmenter.

Quant à l’indice de motivation des collaborateurs ,il a chuté de 9 points en 2 mois.

Interrogés sur ce qu’il faudrait améliorer en priorité en 2010 dans leur entreprise ,les cadres placent en tête la communication interne …avant les rémunérations! »

Mieux prendre en compte les valeurs humaines dans les entreprises a toujours été une aspiration des salariés mais elle a été amplifiée par la crise » assure François Miquet Marty ,auteur de l’étude.

Enfin dans un contexte économique encore flou et incertain,les cadres sont en demande de repères « Où va mon entreprise? » Voilà la grande question qu’ils se posent…et leurs aspirations vont vers ce qui apporterait un début de réponse,la communication interne ,et pour le coin de ciel bleu ,l’innovation…Donc pour 2010 Cap sur l’innovation!

Lors du  dernier petit-déjeuner du Club des Directeurs de l’Innovation Stéphane Vincent ,invité de Marc Giget ,est venu présenter comment son agence , »la 27 éme région »accompagne les collectivités dans leur volonté de préparer l’avenir et de changer de méthodes d’action.

Stéphane Vincent a expliqué qu’il a créé cette agence en partant du constat qu’il y a un vrai besoin de la part des Régions de renouveler leurs modes de propositions aux citoyens et il les aide à  répondre à leurs  2 objectifs : favoriser la production et l’échange d’idées innovantes entre les Régions et donner aux décideurs publics et aux citoyens des éléments de compréhension sur l’avenir des territoires à l’âge numérique et technologique.

-la veille pour permettre de connaitre les best practices y compris à l’étranger (les exemples de Londres ou de laScandinavie qui sont des précurseurs en la matiére..ainsides voyages de veille et d’observation conduisent les Elus en dehors des frontiéres pour ramener les meilleures idées de leurs homologues à l’étranger.

-des résidences ,ou »territoires en résidences » …un travail en bottom up avec les acteurs locaux pur définir des concepts nouveaux de lieux publics;hopitaux ,lycées,facs..Appliquée aux exemples concrets du Lycée Jean Moulin à revin au Campus universitaire de Champagne Ardenes ,à la Maison de Santé d’Auvergne …la co-création par imersion de concepteurs et designers dans le terreau social des lyceens et enseignats ,étudiants  ou professions de santé locaux prend tou son sens.

-du design prospectif pour aider les Régions à imaginer à quoi ressemblera leur teritoire dans les 20 années à venir.L’exemple de la Région Nord Pas de Calais est parfait sur la maniére à la fois de recueillir des idées et de populariser les scenarii d’avenir ..ansi un film « ma vie de Chti en 2038 » réalisé à partir d’un rapport fait avec 200 personnes est-il accessible sur le net à l’ensemble de la population sur You Tube

-des workshop sous forme de barcamp ,pour une crativité accrue et laissant libre cours au collaboratif et au bottom up

Par ailleurs des ouvrages vont être publiés sur le sujet notamment « Teritoires créatifs « en 2010 et toute information est accessible sur le site .

Une question tout de même…comment est assurée la pérennité de ces initiatives?pourquoi les Régions ne créeraient-elles des postes de « directeurs de l’Innovation publique » pour garantir la cohérence ert la pérennité de l’ensemble de ce type d’initiatives en Régions….la question est ouverte!

Comment faire de l’innovation un métier réellement reconnu ? voilà la question que se posent les directions de R&d et les directions de l’Innovation.

C’est à cette question que se posent tous ses clients qu’I-nova tentera d’apporter sinon des réponses au moins des témoignages de tentatives d’entreprises.

Au travers de l’exemple de Shell GameChanger et de son innovation manager ,Gilles Bertherin, et de Groupama avec Erick Gendre Ruel directeur de l’innovation seront abordées leur maniére de traiter la reconnaissance du métier mais surtout la maniére d’apporter des ressources dédiées à l’innovation.Le débat sera animé par David Carteret directeur et Gilles Toulemonde Pdg et cofondateur d’I-nova.

A Paris le 15 juin aprés-midi..Pour en savoir plus cliquez sur l’image ci-dessous :