Le plus grand risque pour votre équipe n’est pas l’IA. C’est le désengagement. Ce que 10 transformations chez Orange & L’Oréal m’ont appris.

2 millions de jobs vont disparaître d’ici 2030.
2030, c’est dans 4 ans.

Sauf que dans le même mouvement, on parle aussi de 78 millions de nouveaux jobs.
Qui dans votre équipe sera prêt à prendre sa place dans ce nouveau monde?

Ce que j’ai observé chez Orange : ce ne sont pas les meilleurs experts qui traversent le mieux le changement.

Ce sont ceux qui ont une attitude particulière face à l’incertitude.

J’appelle ça le travail plaisir :la capacité à aligner ses valeurs, son énergie créative et les opportunités qui émergent.

Ce n’est pas inné.
Mais c’est à la portée de tous..
Et quand c’est présent dans une équipe, ça change tout.

Pour les leaders et managers : le travail plaisir n’est pas un atelier bien-être de plus.

C’est un levier stratégique pour faire collaborer boomers, X, Y et Z, et transformer la diversité générationnelle en moteur d’innovation réelle.

Vos collaborateurs viennent-ils au travail avec l’envie de chercher des solutions ou juste d’attendre que ça passe ?

C’est précisément cette question que nous creusons dans cette conférence.
Avec des outils concrets, des retours terrain, et une méthode testée sur le long terme.

Vous voulez que votre équipe vive ça ?