Politique d’innovation chez Intel France

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Après avoir visionné l’interview de Stéphane Nègre, PDG d’Intel France, je recommande vivement à tous les passionnés de nouvelles technologies de vous y rendre à votre tour : http://www.youtube.com/watch?v=WTze…

Les premières minutes peuvent être très techniques et spécifique à Intel, car Stéphane Nègre y décrit les nouvelles générations de technologies Intel. Puis il aborde le sujet de l’innovation cher à Intel France (en effet plus de 3 sites dédiés à la R&D en France), en présentant ses outils scolaires destinés aux enfants, il décrit le cœur de ce projet : l’anthropomorphisme.

Penser les usages de demain pour concevoir les produits du futur.

En effet, depuis quelques années, Intel dispose d’équipes d’anthropologues chargés de comprendre les usages que font les consommateurs des technologies mais également de cibler leurs futurs besoins. Le point de départ de l’innovation étant les usages et les besoins. Je pense que nombreuses entreprises devrait puiser leur inspiration dans cette formule.

En partant d’un de leur plus grand échec : le système « ViiV » dont le but était double : d’une part assurer au consommateur que son PC était capable de faire office de Media Center pour lire et enregistrer du contenu et d’autre part offrir des services interactifs comme de la VOD, du contenu online divers comme de la musique ou des photos, Stéphane Nègre assure que : « rien ne se fait sans innovation et encore moins sans compréhension des usages et anticipation des besoins ».

Pourquoi Canopée et Innovation Blossom?

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Quand j’ai créé Canopée en 2008 les réseaux sociaux émergeaient à peine et j’ai ressenti le besoin de créer un espace de partage sur ce thème nouveau qui venait transformer les modes d’innovation et ,au-delà ,je le pressentais ,les modes d’interactions entre les hommes.

J’étais alors chez Orange où je créais l’un des 1ers réseaux sociaux d’entreprise avec Technofil le RSE des marketers qui a préfiguré Plazza. Puis chez L’Oréal ,Canopée s’est enrichi de la dimension marketing et Digital associée aux enjeux business.

En 5 années ,les centaines de billets Canopée ont été boostés de mes profils Facebook, Linked’ in et Twitter.

Aujourd’hui ,avec Innovation Blossom ,je reste dans l’allégorie des arbres et Jardins qui me sont chers (« les Jardins de l’Innovation « que j’ai créés pour France Telecom et Orange),passant de Canopée (la partie sommitale des forêts où l’on observe les plus beaux oiseaux er les plus belles fleurs) comme la tour de vigie de l’innovation à Innovation Blossom ,ma socété de consulting qui a pour vocation à faire fleurir et développer les talents individuels et collectifs pour l’innovation .

Depuis 5 ans vous êtes plusieurs centaines de fidéles lecteurs et contributeurs de Canopée…j’espére qu’avec Innovation Blossom va souffler un vent porteur pour les feuilles et billets de Canopée ! www.presans.com